内容标题38

  • <tr id='dDmvuo'><strong id='dDmvuo'></strong><small id='dDmvuo'></small><button id='dDmvuo'></button><li id='dDmvuo'><noscript id='dDmvuo'><big id='dDmvuo'></big><dt id='dDmvuo'></dt></noscript></li></tr><ol id='dDmvuo'><option id='dDmvuo'><table id='dDmvuo'><blockquote id='dDmvuo'><tbody id='dDmvuo'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='dDmvuo'></u><kbd id='dDmvuo'><kbd id='dDmvuo'></kbd></kbd>

    <code id='dDmvuo'><strong id='dDmvuo'></strong></code>

    <fieldset id='dDmvuo'></fieldset>
          <span id='dDmvuo'></span>

              <ins id='dDmvuo'></ins>
              <acronym id='dDmvuo'><em id='dDmvuo'></em><td id='dDmvuo'><div id='dDmvuo'></div></td></acronym><address id='dDmvuo'><big id='dDmvuo'><big id='dDmvuo'></big><legend id='dDmvuo'></legend></big></address>

              <i id='dDmvuo'><div id='dDmvuo'><ins id='dDmvuo'></ins></div></i>
              <i id='dDmvuo'></i>
            1. <dl id='dDmvuo'></dl>
              1. <blockquote id='dDmvuo'><q id='dDmvuo'><noscript id='dDmvuo'></noscript><dt id='dDmvuo'></dt></q></blockquote><noframes id='dDmvuo'><i id='dDmvuo'></i>
                中财⌒集团城市零售市场发展局2019年2月份营销会议召开
                来源:市场发展局         通讯员 :胡金英         时间:2019-03-05         点击量631

                中财讯 中财集团城市零售市场发展局2月份营销会议于2月28日在中财集团三楼大会议室召开,集团执行∩总裁(化建)兼城市零售市场发展局局长李◎玉根先生、城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、各市场总部首席⊙执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售∞市场部经理参加了会议,会议由城市零①售市场发展局钱海军先生主持。

                366075c7e00d91bdb1.jpg

                会议身体外首先由钱总带领大家学习2019年♀度营销会议纪要,回顾了年度营销会议的重点内容和会议精神。

                接着,是工作汇报环节。由各市场总部首席执行官做∴2019年酬宾工作总结及后酬宾工作计划;由城市零售市场发展局【局长助理俞荣卿先生做城市零售3月份营销工¤作方向;由结算科科长赵文雯⌒ 做职能科室1-2月份工李冰清气得咬牙切齿作总结及3月份☆工作计划。

                随后,是工作分享环节。本次会议分别由黄山总部无锡管ω道城市零售〗市场部经理彭林芳和华山总部郑州管道城市批零市场部经理张冬冬分ω 享“酬宾工作总结及后酬宾动销计划”议题。

                会议最后,集团执行※总裁(化建)兼城市零售市场发展局局长∑ 李玉根先生作重石千山实在是不堪大用要讲话,李总从四个方面阐述问题,并提出具】体要求。

                995235c7dffbcd2e28.jpg

                第一,有效投放广告资源,注重」投入产出比。城市零售◤在资源投放上的宣传手段会更加丰富,但我█们在投入的同时也要考虑效益,各总部负责人要行使好自己的职能,合理使用资△源,发挥创造ㄨ力,努力将投放效益最大化。

                第二,以时间换空□ 间,合理配置小弟们看着老大也觉得九哥比自己要惨多了产品结构。新年酬宾◣已接近尾声,仅看销●量结果,我们是合格的,但实¤际产品结构仍不够合理。后酬宾阶段,我们加快发货√、持续动销、打通渠道,以时间换空间,更好地配置产品结构。

                第三,尊重事实,统一认识。“汝果欲学◥诗,工夫在诗外。”我们不能只重视▼销量结果,发展局上下要有发展的认知,认识一致,行为才能一致,人心㊣齐泰山移,一项工作有设计、有计划、有组织、有实施,过程到位了】,结果必定满意。

                第四,善于系统分析,重视过程管理。在实际工171作中⊙,各总部领导要注重方法创造和细节管理,在市场赛马过程中领先对手。市场经理要有管理意识,培养团队成员的责任感和担当。

                李总最★后说, 新年酬宾目标已基本达成,对于◣化建百亿目标,也已开好局、做好势,发展局要体现高于传统机构的成长性,要为化≡建业百亿元年承担重要的增长来源。对于家装市场,美好生活概念深入〇人心,需求将会源源不断产生,我们要把握机会,以衡山总部为▂榜样,积极参加家装协会,开阔视野,了解市@场现状,从上往下推动市场建设。对于批零市场,要从ξ 打游击战升级为阵地战,建立扭断了他客户信心和共识,深♀挖现有渠道,拓展新产品渠道,不断提升市场∮地位。

                本次会议︼于17:00结束,随后,各市场总部分别召开了各乃是一门圣族自总部的营销会议,对各自市场的营销工作》进行了更深入地研讨和规划,同时对3月份的各项指标任务做了布置。



                相关文章